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海南人力資源管理師六大模塊核心考點
來源:海大源 | 作者:unhrnet | 發布時間: 2019-02-26 | 722 次瀏覽 | 分享到:
海南人力資源管理師六大模塊核心考點

海南人力資源管理師考試學習的內容一般都是由《企業人力資源管理師國家職業標準》規定的內容進行培訓,含人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理六個部分。下面為大家整理了六個核心考點,希望對各位考生有所幫助!

一、人力資源規劃

1、組織機構的設置;

2、企業組織機構的調整與分析;

3、企業人員供給需求分析;

4、企業人力資源制度的制定;

5、人力資源管理費用預算的編制與執行。

在國際人力資源管理中,將人力資源規劃又細致的分為:

1、職業生涯發展理論;

2、組織內部評估;

3、組織發展與變革;

4、計劃組織職業發展;

5、比較國際人力資源管理綜述;

6、開發人力資源發展戰略計劃;

7、工作中的績效因素;

8、員工授權與監管。

二、招聘與配置

(“引”和“用”的結合藝術)

1、招聘需求分析;

2、工作分析和勝任能力分析;

3、招聘程序和策略;

4、招聘渠道分析與選擇;

5、招聘實施;

6、特殊政策與應變方案;

7、離職面談;

8、降低員工流失的措施。

三、培訓與開發

(幫助員工勝任工作并發掘員工的最大潛能)

1、理論學習;

2、項目評估;

3、調查與評估;

4、培訓與發展;

5、需求評估與培訓;

6、培訓建議的構成;

7、培訓、發展與員工教育;

8、培訓的設計、系統方法;

9、開發管理與企業領導,開發自己和他人;

10、項目管理:項目開發與管理慣例。

四、績效管理

(不同的視角,不同的結局)

1、績效管理準備階段;

2、實施階段;

3、考評階段;

4、總結階段;

5、應用開發階段;

6、績效管理的面談;

7、績效改進的方法;

8、行為導向型考評方法;

9、結果導向型考評方法。

五、薪酬福利管理

(補償、激勵和收益員工激勵的最有效手段之一)

1、薪酬;

2、構建全面的薪酬體系(崗位評價與薪酬等級、薪酬調查、薪酬計劃、薪酬結構、薪酬制度的制定、薪酬制度的調整、人工成本核算);

3、福利和其它薪酬問題(福利保險管理、企業福利項目的設計、企業補充養老保險和補充醫療保險的設計);

4、評估績效和提供反饋。

六、勞動關系管理

(實現企業和員工的共贏)

1、就業法;

2、勞動法和勞動合同法

3、勞動關系和勞務關系;

4、企業激勵和協調;

5、勞資談判和調解;

6、工會化和集體談判。


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